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ATL項目管理第二次實戰課程圓滿結束

2019/4/23 9:17:20 |  1437次閱讀 |  來源:網友轉載   【已有0條評論】發表評論

ATL項目管理第二次實戰課程圓滿結束

20181228日至29日,礪志咨詢梁光華老師為ATL實施了為期2天的《項目管理實戰》第二次培訓課程,這次的參訓學員是ATL關鍵人才計劃的成員。

客戶背景

新能源科技有限公司(簡稱ATL)總部位于香港,是致力于可充式鋰離子電池的電芯、封裝和系統整合的研發、生產和營銷的高新科技企業。在全球專業鋰電池制造商中,ATL的技術、產能與銷量均處于領先地位公司生產的聚合物鋰離子電池安全、環保,產品均通過了CE、UL等國際安全認證。 ATL生產的鋰電池被廣泛應用于筆記本電腦、手機、數字播放器、數碼相機、便攜式錄像機、電動工具等各種消費電子產品。與此同時,ATL正在積極拓展電動汽車與儲能系統市場,目前ATL的電動汽車電池主要運用于電動汽車、電動自行車、混合動力汽車等領域。

寧德新能源項目主要是推動新型復合正極材料、高溫錳酸鋰及磷酸鐵鋰,凝膠電解液等高性能材料及自動化制造工藝技術的應用,實現電動汽車鋰離子電池的產業化生產。項目占地500多畝,擬建設年產2.6億只鋰離子電池制造生產線及輔助生產系統,規劃總投資預計超過3億美元,預期可實現100億元人民幣年產值。是寧德改革開放30年來引進的最大外資項目及高科技企業項目。

公司的銷售網絡分布于中國、美國、日本、歐洲及東南亞等市場。年銷售額超過300億元人民幣,在鋰電池領域居全球前十名;在聚合物鋰電池業位居世界頂尖行列。

公司經過近十年發展,已成為海內外知名的電子企業的移動電源供應商。擁有一批具國際先進水平的科技人員和經營管理人員,其核心團隊成員來自中國大陸、香港、臺灣和美國,擁有廣泛的電池技術背景和豐富的OEM制造經驗。截至2013年公司擁有員工近萬人。

課程目標

1.通過系統導入型的培訓,特別是理論與實踐結合的案例培訓,使學員掌握項目管理知識體系的整體內容,統一管理理念,強化項目管理意識,提高工作的計劃性和協調性,加強溝通及配合。

2.掌握項目管理計劃、執行和控制的方法,學習使用項目管理的軟件工具,提供可實用化的模板。

課程內容

-項目管理基礎

-項目啟動

-項目核心計劃

-項目執行保障

-項目控制

-項目收尾

-項目管理過程總結


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